Ben je teammanager en vraag je jezelf af: Ik coach toch ook zelf mijn medewerkers?
Zeker. En ga daar vooral mee door. Maar bedenk daarbij dat je structureel tijd vrij moet maken voor deze medewerkers. Zolang coaching over werk gaat is dat waarschijnlijk prima te doen. Als het over persoonlijke coaching gaat is de vraag gerechtvaardigd of je van mening bent dat je voldoende competenties hebt ontwikkeld op het gebied van begeleidingskunde. En als er sprake is van verbetertrajecten, is het van belang dat je de werknemer de kans geeft om op neutraal terrein aan zijn/haar thema’s te werken.